Tirer parti des connaissances concernant la chaîne d’approvisionnement pour améliorer la conformité et les ventes au détail
Acosta a aidé Hostess à maximiser l’espace d’étalage et l’inventaire chez Walmart
Comment nous l’avons fait
Hostess, un partenaire de longue date d’Acosta, a dû relever le défi de maximiser l’espace et les stocks qui lui sont accordés dans les magasins Walmart pour favoriser la conformité et les ventes au détail. L’équipe de la chaîne d’approvisionnement d’Acosta a identifié un écart entre les niveaux de stock disponibles en magasin et la présentation des caractéristiques et la capacité des étagères.
L’équipe d’Acosta a créé une solution à deux volets utilisant une technologie propriétaire et des algorithmes pour écrire tout l’inventaire disponible du Walmart Distribution Center (DC) pour stocker ou conserver 20 % de l’inventaire dans le DC. Le pourcentage à détenir en DC est interchangeable et peut être ajusté en fonction des besoins ou exigences du client.
En octobre 2022, Acosta a analysé 3 097 magasins et cinq articles, fournissant à Hostess 2,6 M$ en recommandations d’influence sur les stocks. Près de 100 % des fonctionnalités Hostess ont été examinées en 2022, ce qui a donné lieu à des recommandations de commandes push DC de plus de 15 millions de dollars et à plus de 2 millions de dollars de commandes d’inventaire approuvées par Walmart du DC au magasin.
Le leadership éclairé d’Acosta sur la chaîne d’approvisionnement et les informations sur les stocks en aval ont aidé Hostess à maximiser l’espace et les stocks qui lui sont alloués dans les magasins Walmart, augmentant ainsi l’efficacité du merchandising au détail , l’efficience globale et la croissance des ventes. La solution personnalisée mise en œuvre pour Hostess a été couronnée de succès et évolutive pour d’autres clients, démontrant la capacité d’Acosta à fournir des solutions stratégiques à nos partenaires.
